Quanto conosciamo davvero il pensiero di chi guida un’azienda?

Conosciamo i risultati, i prodotti, le operazioni e gli obiettivi. Più raramente conosciamo il modo in cui un CEO o un imprenditore osserva il mondo, interpreta la propria responsabilità e immagina il futuro.

Eppure anche questo contribuisce a definire l’identità di un’organizzazione.

L’executive efficace esercita una forma di disciplina manageriale: mantiene la conversazione all’interno del suo scopo.

Quando l’obiettivo è raggiunto, sintetizza e chiude.

…una decisione diversa da quella del leader è necessariamente una decisione peggiore?

Il coraggio diventa interessante proprio quando la certezza finisce.